Un vantaggio competitivo si riferisce agli elementi dell’azienda e dei suoi prodotti o servizi che creano valore aggiunto e differenziano l’offerta da quella dei concorrenti agli occhi dei clienti.
Le principali strategie competitive da considerare sono le seguenti:
Leadership di costo: l’obiettivo è quello di riuscire ad ottenere dei costi sull materia prima, significativamente inferiori rispetto ai competitor sfruttando le economie di scala, ottimizzando la capacità produttiva attraverso tecnologie innovative e il talento del tuo team;
Differenziazione: offrire un prodotto o un servizio che si distingua nettamente da quello delle altre imprese grazie a brevetti, tecnologie proprietarie;
Valore dell’offerta: l’obiettivo è quello di offrire un valore percepito del prodotto o del servizio più elevato rispetto quello dei competitor anche grazie al marchio e brand positioning.
